2018年集团品质交流大会在江苏金发圆满举行

1月18日至20日，2018年集团品质交流大会在江苏金发科技新材料有限公司成功举行。会议由金发科技品质部部长杨超峰主持，金发科技华东基地总经理黄河生等公司领导出席会议。

会议首天，来自公司总部与各基地品质部的同事及领导成立4个小组，分别对江苏金发生产、品质、仓储等环节进行了现场观摩与诊断。

翌日，交流大会正式启动，会议首先邀请公司各基地代表对昨日现场诊断进行了分享和汇报，各小组提出的问题与改善建议得到了公司各级领导的高度认可，并为表现突出的小组颁奖；接下来，进行了《昆山现场质量管理概述》《工程树脂原料质量管理交流》以及《新SQE定位及工作模式研讨》等系列专题报告；最后，杨超峰部长围绕“金发品质战略3.0”对2017年目标与战略举措执行情况进行回顾与思考，对战略意图进行定位与任务分解，同时，对集团品质的发展进行规划与展望。

会上，杨超峰部长指出，应紧紧围绕“打造一流品质管理能力，提升金发品牌价值”这一品质使命，持续提升产品稳定性和客户满意度，将战略目标以质量稳定、质量效益与质量品牌三步进行开展实施，为实现产品质量整体从控制走向预防打下夯实基础；他特别提出，2017年是播种、转变与行动提升的过渡期，质量管理与高质量发展必将在2018迎来收获与硕果累累的一年。

黄河生总经理对此次交流大会召开的背景和目的进行了解读，对现场诊断和会议交流的体会进行了分享，在高度赞扬此次交流会成果的同时，对质量管理工作提出了具体要求。一是要不断优化质量管理，扩大质量管理对可操作流程的辐射力度与禁令要求；二是品质工作的开展应伫立于细节，品质人员应深入现场进行问题分析与改善提升，保证品质工作开展的广度与深度。他强调，在国家提倡“质量立国，精益求精、工匠精神”的新时代背景下，高质量发展必须常抓不懈，永远在路上。在公司规划不断壮大、外部环境愈加复杂的背景下，公司应致力于持续提升质量管理水平来为企业发展保驾护航！